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东莞厚街挖土机培训学校

点击:1016 日期:2015-03-01 选择字号:

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世上没有完美的人,所有的人都是有长处也有短处。对于管理者来说,用人的时候应当先看这个人的长处,再看怎么避开他的短处。只要扬长避短,天下便没有不可用之人。光是因为短处就不放心的,很难找到合适的人才。

    东莞厚街挖土机培训学校告诉你唐代的柳宗元,是著名的思想家。在他的著作中,曾经提到过这样一件事:有这样一位木匠,他的技术非常差,差到什么程度?他自己的床坏了,都修不好。就是这样一个人,却号称自己非常擅长建房子,柳宗元听说了,当然是不敢相信。后来,在一个很大的建房工地上,柳宗元又看到了这个人,这个时候的他,完全看不出是一个修不好自己床的差木匠,只见他发号施令,指挥若定,在他的指挥下,许多工匠有条不紊地做事,秩序非常好。看到这个,柳宗元大为惊叹。对于这个人,究竟应该怎么看待?如果是看成一个技能不足的人,而不使用他,无疑是埋没了一位出色的工程组织者。因此优点和缺点的考虑顺序,看似无所谓,其实很重要。

    从柳宗元说的这个木匠身上,我们可以得到这样一个道理:如果管理者从下属的长处着眼,为他选择合适的岗位,提供和创造良好的条件,这样他的长处就可以得到充分的发挥,他长处的优势就可以口益增长,迅速抵消短处带来的负面影响,至少也能填补短处的缺陷,从而增加了他的价值;但如果是从短处下手—即便是为了让他能够全面发展,最终也会消磨了他的长处,令他的长处被短处排斥和否定,无法发挥自己的价值,甚至最终断送他的前程。因此,看人应当首先关注他的优点,而不是极力挑毛病。以休粉中的时迁为例,他的短处非常明显—偷鸡摸狗成性.但同时.他的长处也非常突出—能够飞愉走壁。在时迁上梁山后,被梁山的奴围和环境所感化.他的能力就派上了大用场。在梁山的一系列大行动中,吴用把非常重要的情报工作交给了他.从而能够很好地发抨出他的优势.也使得时迁成了梁山巾举足轻重的人物,由此可见.即便是毛病很多的人,只要看准r他的优点。还是能够充分利用他的才能的

    东莞厚街挖土机培训学校教你美国南北战争期间,林肯是北方军的统领。出于谨演的考虑,他任用的人一直是没什么缺点的。在他着来.缺点更少的人应该能做得更好。但事与悠违.尽管北方军拥有明显的人力和物力优势,但他所选拔的这些人却接连被南方的将军打数.甚于北方的临时首都华盛顿都儿乎被攻卜来。林肯很展惊.经过分析,他发现南军将领虽然几乎人人都有明显的缺点.们同时,他们也具有非常明鱿的长.南方军的总司令能营用其长。所以他们连连取胜。经过思考.林肯毅然任命格兰特将军为北方军总司令。他知道格兰特向来好洒如命.过去也是因此.

东莞厚街挖土机培训学校来没有想过把格兰特放到重要的位置上。但格兰特的优势也非常明显.他是北方军中统帅才能最佳的一个人。后来的事实证明.南北战争就是从格兰特将军的受命开始转折的。

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