东莞焊工培训

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 要想通开误区.除了对照上面的误区一一改正外，不妨尝试以下的方法.解员的个人素质。为了避免授权出现误区，首先要了解员工的素质以及工作能力.这样才能合理授权。只有在充分了解了员工的知识背最、性格、工作能力后.才能消除自己的不信任心理、祖忧想法，也才能给他们委派更合适的工作.更重要的是.可以邀免授权时走人误区。

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    3.作好出现错误的思想准备。在授权时不要对员工过于严格和追求完美.而应建立这样一种信念:错误是授权的一部分.让员工完全按照自己的意图来完成任务是不大现实的，员工在完成任务的过程中出现错误也是在所难免的。除此之外，还应当预测到员工可能会犯什么错误，并及时地给予帮助。事实上.只要代价不大，授权就是可行的。

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