东莞挖掘机培训机构

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    管理的挑战

    以往的企业管理大都侧重于企业内部的资源配置和运作的管理，包括企业的战略管理、人力资源管理、生产管理、技术管理、物流管理、信息管理、营销管理和财务管理。这里所要研究的企业管理面临的挑战不是指企业内部对人、对事、对物、对资本、对技术、对生产过程、对流通过程、对服务过程、对企业经曹活动过程管理的挑战，而是指在企业与社会的

相互关系中，企业的管理所面临的挑战，因而这种管理的挑战来自于社会而并非企业自身。

    挖掘机培训学校的老师认为在经济社会的现实中，企业实施管理活动的目标、过程、手段、途径都会受到来自于社会各种复杂因素的作用和制约;反过来企业的管理行为和活动也在不同的方面，对社会的发展产生和施加着各种影响。同时，社会的发展变化必然会对企业的管理提出各种各样的挑战。企业的管理也只有主动地去适应和承接这种来自于社会的挑战，才能使企业在不断变动的社会环境中得以生存和发展。

    企业需要什么样的管理呢?对于企业来讲这种管理目标是明确的，即这种管理是为企业实现最优化的效率和最大化的利益。然而，从企业与社会相互关系的架构上看，企业的这种管理对于社会来讲是完全不够的，因为这种管理有两个缺陷:其一是，这种企业的管理主要单纯追求的是经济利益;其二是，这种对经济利益的追求往往把社会利益忽略和排斥在外。这样就使得企业的管理面临着来自社会齐方面的压力和挑战。这种挑战要求企业的管理在追求企业白身经济利益的同时，不仅不能损害社会的利益，而是应在迫求和实现企业利益的同时，也能同时促进社会利益的实现。这种社会的利益既包括了社会的经济利益，也包括了社会其他方而的作经济利益。

    挖掘机培训班的讲师说社会所需要的企业的竹理是那种既能促进企业的效率和经济发展，又能很好地平衡企业与社会利益的管理。这样，企业的管理就有了对企业的意义和对社会的意义双重的内容。对一个具有社会属性企业来讲，这两种怠义应该是相互协调、彼此兼顾的。没有企业利益的实现，企业的竹理就失去了存在的目的;而放弃和排斥企业对社会利益的贡献，又使企业缺失了作为社会公民对社会应尽的责任和义务。在实际的社会生活中，企业的管理对社会有着重大的意义。企业的管理中所涉及的产品和服务的定价，产品和服务的质从，企业与员工的关系，公司的治理，资源的利用和开发，环境保护，商业的伦理和道德，平等的权利和公平的竞争，这些都与社会的利益息息相关。因而在今后企业的管理中，普遍存在着企业应如何去有效地应对社会利益的挑战和要求这一重要而又根木无法回避的问题。