东莞电工培训机构运用在目标管理中，我们可以将SMA只T原则理解为在制定目标的时候所应遵循的五项原则。其具体内容如图1一3所示。

东莞电工培训机构制定目标看似是一件简单的事情，每个人都有过制定目标的经历.但是如果上升到技术层面，企业管理人员必须学习并掌握SMART原则。SMART原则的具体内容如下所示。

(1) s一speci6c，即用具体的语言清趁地说明要达成的行为标准.

(2) M一Measurable，即制定的目标应该是可贵化的或者是可行为化的.

    (3) A一Attainable，即目标是在付出努力的情况下可以实现，能够被执行人所能接受的.

(4) R一Relevant，即设定的目标要和该岗位的工作职食相关联。

(5) T一下me一b上姆d，即目标的完成是有时间限制的.

东莞电工培训机构将SMARI原则应用于目标管理中.有助于解决目标模糊、设里不合理等一系列问题，对员工而言，清晰了自己的工作方向;对企业管理者而言，有利于加强对目标的监控，从而更好地促进企业总体目标的实现。

2.标准应用:制定出符合SMART原则的目标

    SMART原则五个部分缺一不可.无论是制定团队的工作目标还是员工的绩效目标，都必须符合上述原则。

2.1让目标明确具体

怎么才能让制定出的目标符合明确、其体的要求呢?我们先来看一个示例.

    示例：启示-增强客户服务惫识。我们说这样的目标描述很不明确。因为增强客户服务意识的方法有多种。如减少客户投诉、提升服务的效串等。鉴于此，若将其改质成：“将前台结账速度提升_分钟”，就使得员工的工作目标更清晰、更明确。

企业管理人员可采用“5W2H”分析法的方式，检验制定出的目标是否符合这一要求。具体内容如表l-8所示。

通过上述的分析与检脸，能使考核人明晰自己要做什么事情及完成到什么程度等内容。