东莞焊工培训

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      如果我们习惯于长期依赖别人为自己的行为负责的话，在遇到没有人为我们负责时，我们就会哀叹自己的命运坎坷，抱怨别人的“无情”，在诉苦中历数自己做出的努力以及受到的种种不公正待遇。事实上，这所有的抱怨都对我们有害而无益。我们更应该做的是通过解剖他人的行为来查找自己的责任所在，这才能够让我们的责任感逐步培养起来。

  “落实”融人军队的文化中，这种文化融人每一位军队成员的血液中，成就了军队这个具有强大落实力的组织，同时也成就了具有强大落实力的军人。正是因为拥有强大的落实力和落实文化，军队才成为屹立千年不倒的钢铁组织。

    东莞装载机培训考证学校1948年，在一个炮火纷飞的战场，解放军的一支连队执行阻击任务.上级的指示很明确:听到集结号才能撤退，集结号不响，即使打得剩下一个人也要继续打。斌器与对手的差距很悬殊，人数更难以抵挡敌人的攻势，但是，这群钢铁般的战士一直在坚守，打退了敌人一次又一次的进攻，没有一个人退缩。最终，全连只有连长谷子地得以幸存，其余47人全部牺牲。他们为大部队的撤退赢得了宝贵的时间。

    这是2007年的电影《集结号》中甚为震撼人心的一个场面。令人震撼的不只是战争的惨烈，更是中国军人身上体现出的精神。当原本贪生怕死的指导员在生与死的考验中毅然坚持“没有听到集结号”;当他大喊着冲出山洞奋勇杀敌;当他将个人的生死抛却脑后，勇敢地拉响了最后的炸药包与敌人同归于尽时，一个标准的中国军人的高大形象伫立在了我们的面前。

 东莞装载机培训考证学校从过程来看，优秀军队具有高度的落实力;从结果来看，优秀军队具有强大的战斗力。军队的落实力和战斗力源于军队一以贯之的文化，以及一整套的管理模式。

    企业，若想成为常青的组织，同样必须培养具有落实意识与落实能力的人，打造落实型组织，构建落实文化。在企业工作中.只有一个人或几个人讲究落实并不起作用，要让落实成为企业文化的一部分.形成一个“人人思落实，J1事必落实”的文化氛围，让组织中的每一个人都在“落实”思想的指引下开展工作，并努力争取鼓好的结果。

    落实力对一个企业的生存发展至关iR要，也是员工取得事业成功的关键。因此，拥有高效的行动力是一名优秀员工必备的职业素质。那些不去做现在应该做的事情，却等着在将来去做的人，往往是没有毅力、习惯逃避现实的人。他们虽然不想拖延，但却又没有勇气去立即行动来改变，每天都生活在等待和无奈之中。这样的人，最终将会一事无成。

    小王每次接到新任务的时候，总是抱着“等一下就去做”、“我手头还有其他的工作没有完成”的态度，结果总是他在加班但还是没有让老板满意。如果你也有类似的情况，请马上列出自己的行动计划。去做从现在就开始.立即去做自己一直在拖延的工作!如此一来，我们就会发现拖延时间毫无必要，而且还可能会9欢上自己一拖再拖的这项工作，从而不想拖延，逐步消除拖延的烦恼。像小王这样的员工根本谈不上什么落实力，不能为企业创造价值，址终只能被淘汰。

  评价一个人责任落实的效果，只要看他工作时的精神和状态即可。如果一个人工作起来充满激情.他就能够做到精益求精和尽善尽美;如果做起事来总是感到委屈，工作起来没有任何乐趣可言，那他就很难把自己的责任落实到位。

    领导者的榜样作用是具有强大的感染力和影响力的，是一种无声的命令、最好的示范，对属下的行动是一种极大的激励。

    企业的信念与纪律大多是领导层确定的，但这些并不只是让下属来遵循的，领导更应该身先士卒，起到带头的榜样作用.促进管理理念和工作任务的贯彻落实。

    在组织中，如果领导者能够率先示范，以身作则地努力工作，那么这种热情和精神就会影响其下属，让大家都形成一种积极向上的态度，形成热情工作的氛围。

   如果你刚刚步人一家新公司，要求有比较高的起点和比较丰厚的薪水固然重要，但你更应该考虑的是，你如何才能提高你的能力。你所具有的能力和你所能创造的价值，才是你将来能否拿到更高薪水和更大发展的关键。

    东莞装载机培训考证学校每个员工进人一家公司时都希望能够获得一个好的薪金待遇，这无可厚非。然而，公司愿意出高的薪金待遇的前提是什么?是你要有价值.你要能够为公司创造足够的财富。如果你没有创造价值的能力.那么即使你要求再高的薪水，公司对你也不会感兴趣的。

    一些员工不知道用自己的青春汗水换资源和机会，却总在微薄的薪水里算来算去.结果只会因小失大，最终没有大出息。

    许多商界名人开始工作时.收人也不是很高。但他们从来没有将眼光仅局限在目前的收人上.而是一直努力地工作。在他们看来，金钱只是暂时的财富，而能力、经验却是永久的财富。