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东莞叉车培训考证学校报名费用是多少?

点击:965 日期:2015-11-26 选择字号:

                                     东莞叉车培训考证学校报名费用是多少?

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        世界只相信结果,苦拐给自己软弱的理由。实际上.这个世界充满了太多的为失败和不努力而寻找的借口二过程是最重要的“.“只要出发点是好的,……这些语句似乎满是真理.而且很多人还被它们所蒙蔽.从这些话语中找到了真理.找到了安慰。然而他们忘了一个最重要的事实.即我们的世界由事实组成.任何空幻的说法都只不过是软弱的人为了安慰自己而对自我和世界的虚构。

    东莞叉车培训考证学校要做一个直正优秀的员工.要为公司真正贡献出自己的力最.就必须接受这样一个现实:这个世界最终有作用的是你工作的结果,你所做的一切最终影响公司与自己的同样是你工作的结果。而不是其他。市场的世界只相信结果!

    以前.“老黄牛“型的员工种经是备受推崇和赞赏的。

    但现在的情况是.老总越来越重视能出业绩、有功劳的员工.而不弃欢一天到晚辛辛苦苦最后却没有任何成绩的员工。企业最饭视的是你的“功”.而不是你有多“苦,!作为一个员工.你要追求的不是“苦劳,,而是“功劳”!

    仅仅会埋头苦干、不问绩效的“老黄牛‘的时代已经过去了.企业更需要能插上效益翅盼的“老黄牛飞

    江苏双良集闭总裁绍双大在集团的年终总结大会上就改革问题提出:要改变传统的对功劳与苦劳的认识。苦劳只能说明辛苦.功劳是建立在苦劳的墓础上的,有功劳才有贡献.功劳包含粉助劳、钾触、机遇。要倡导讲贡献.比贡献.以成败论英雄。

    著名的三正半山洒店的洒店管理行动纲领里面写着这样几条:

    :我们迫求出正果。东莞叉车培训考证学校出正果就是我们的工作要富有成效.做任何事都追求一个结果。我们反对只说不做,同时我们也反对做而无效。只有持之以恒地付出,不折不挠地努力.才能得到理想的回报。

    2.企业对员工价值认可的程度.取决于员工为企业创造业绩的多寡。

    3.我们坚持以绩效的获取和提升作为管理的出发点.以绩效水平作为评核管理工作有效性的依据。

    4.工作价值和市场价值决定着员工的分配基准,绩效水平决定着员工的实际获得。

    事实表明,品格优秀.又业绩斐然的员工,是鼓令上司倾心的员工。如果你在工作的每一阶段,总能找出更有效率、更经济的办事方法,你就能提升自己在上司心目中的地位。真正有远见的人懂得:工作,凭的是业绩,是实力。要想成为职场中的佼佼者,要想超越其他人,那么.就要毫不懈怠、竭尽全力地把你那一行钻研透彻。

  我们工作中出现的许多问题,的确只是一些小事。但如果在小事上做得不到位,就常常会造成大事上的失败。在数学上,“100l”等于99,而在企业经营上,“1001”却等于0

    一百次决策,有一次失败,就可能让企业关门;一百件产品,有一件不合格,就可能失去整个市场;一百个员工,有一个背叛公司,就可能让公司蒙受无法承受的损失;一百次经济预测,有一次失误,就可能让企业面临破产……

    水温升到99℃,并不是开水,其价值有限;若再添一把火,在99℃的基础上再升高l℃,就会使水沸腾,产生的大量水蒸气就可以用来开动机器,从而获得巨大的经济效益。许多人做到了99%,就差l%,但就是这点细微的区别使他们在事业上很难取得突破和成功。

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    美国前国务卿基辛格,在诸事繁忙之时,对下属的要求仍然是100%才算合格。当他的助理呈递一份计划给他,问他对其计划的意见时,基辛格和善地问道:“这的确是你所能拟定的最好的计划吗?

    “嗯……”助理犹疑地回答:“我相信再作些改进的话,一定会更好。”

    基辛格立刻把那个计划退还给了他。