东莞焊工培训

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    东莞诚材教育网址：http://www.sy828.com和http://px.px36.com/ ， ，二氧化碳保护焊培训15天：1500元；氩弧焊培训15天：1500元；焊工证年审200元，焊工证换证年审500元，随到随学，发安监局上岗证；电话：13713201360，13826911180，0769-89877058，校址：东莞市万江牌楼基公交站台后面诚材教育。

      艾米的一番话，让格里彻底放下心来。艾米对结果负责，她知道结果是最关键的，在结果没出来之前.她是不会休息的—这是她的职责!

   安德鲁大学毕业后.在一艘驱逐舰上工作。这艘舰艇是三艘姊妹舰中的一艘，它们出自同一家造船厂，来自同一份设计图纸，在6个月的时间里先后被配备到同一个战斗群中去。

    派到这三艘舰艇上的人员的来源也基本相同，船员们经过同样的训练课程，并从同一个后勒系统中获得补给和维修服务。

    东莞二氧化碳焊工培训考证学校唯一不同的是，经过一段时间，三艘舰艇的表现却迥然不同。第一艘似乎永远无法正常工作.它无法按照操作安排进行训练.在训练中的表现也很差劲。船很脏，水手的制服看上去皱皱巴巴，整艘船弥漫着一种缺乏自信的气氛。第二艘舰艇恰恰相反，从来没有发生过大的事故.在训练和检查中表现良好。最重要的是，每次任务都完成得非常完满。船员们也都信心十足，斗志昂扬。第三艘舰艇则表现平平。

    造成这三艘舰艇不同表现的原因在哪里?安德鲁得出结论:因为舰上的指挥官和船员们对“责任”的看法不一。表现最好的舰艇是由责任感强的管理者领导的，而其他两艘不是。

    表现最出色的舰艇秉承的责任观是:无论发生什么问题.都要达到预期的结果。而表现不佳的指挥官却总是急于寻找借口“发动机出问题了”或者是“我们不能从供应中心得到需要的零件”。

    同样的事例也能在连锁店的业态中获得证明。每一个特许经营授权人都会告诉你，连锁经营这种模式最令人不可思议的一点，就在于每个连锁店的经营状况都不一样。

    可他们无法解释，为什么两个处在类似位置，拥有相同的运营系统、市场策略、设备、技术和市场定位的连锁店，其经营结果却大相径庭?

   表现不好的连锁店常常会把责任推到单店位置、个别店的特殊性或者本地区客户的特别态度上。但是，在任何一个具备一定规模的连锁店网络中，你总能发现一家虽然坐落位置更差却表现得更出色的店，也能找到那些具有同样问题但表现仍然出色的店。

    为恶劣表现辩解的所有理由，实际上都是站不住脚的。同时，表现优秀的人能够找到令表现恶劣者头痛不已的所有问题的解决方法。

    成功的管理者一定是负责任的管理者。他们关注于结果，并想尽一切办法去获得结果。他们只关心结果，对找借口不感兴趣。他们只在意是否做了正确的事情，而不愿意为花了精力和资源却没能带来积极结果的事情找理由。

      只要我们把责任推给别人而不是在自己身上找原因.失败和低水平的表现就会变成理所当然的事实。

  东莞二氧化碳焊工培训考证学校有两种人永远无法超越别人:一种人是只做别人交代的工作，另一种人是做不好别人交代的工作。他们会成为第一个被裁员的人，或是在同一个单调而卑微的工作岗位上耗费终生的精力。

    无论从事何种工作，首先都要有一个工作目标，如果你并不想从工作中获得什么，那么你只能在漫长的职业生涯的道路上无目的地漂流。只有目标在前方召唤，才会有进取的动力。

    在《爱丽斯漫游奇境》中，小爱丽斯问小猫咪:“请你告诉我，我应该走哪条路呢?”小猫咪说:“这在很大程度上看你要去什么地方。”

    “去哪A我都无所谓。”小爱丽斯说。

    “那么你走哪条路都可以。”小猫咪回答道。

    “这……那么，只要能到达某个地方就可以了。”爱丽斯补充道。

    “亲爱的爱丽斯，只要你一直走下去，肯定会到达那里的。”

    东莞二氧化碳焊工培训考证学校在现实生活中，像小爱丽斯那样去哪里都无所谓的员工大有人在。他们在工作中标榜努力工作，勤奋学习，却从来没有一个工作目标，更谈不上职业规划，他们只知道机械地工作，这种工作状态，是永远无法达到最高效率的。可以毫不过分地说.个人的发展会因此走更多的弯路，从平凡到卓越的前提是确定工作的目标.目标只有在不断努力过程中才会得以实现.这是一个人成功与否的关键所在。

    拉里·希尔布洛姆是世界领先的教豪快递公司的三个创始人的头儿。创业之初，希尔布洛姆发现了巨大的商机。但是，大银行和大运输公司都不愿将他们全球的快递业务交给三个绝对没有经验的毛头小伙子来做。希尔布洛姆领悟到，创建教豪全球网络绝对有必要。事实上，他们获得大客户前就已经建好了大部分网络。希尔布洛姆说他们这样做的唯一原因是.“我们相信我们能做。”